ピーター・ドラッカー

  1. 強みを基準に据(す)える。組織とは人間の

    強みを基準に据(す)える。組織とは人間の弱みを中和し、同時に人間の強みを成果に結びつけるための、特殊な道具である。ピーター・ドラッカー…

  2. 情報型組織が成立する条件は、全員が情報に

    情報型組織が成立する条件は、全員が情報に責任を持つことである。ピーター・ドラッカー…

  3. 実のところ、販売とマーケティングは正反対

    実のところ、販売とマーケティングは正反対である。同じ意味でないことはもちろん、補い合う部分さえない。ピーター・ドラッカー…

  4. 時間を管理するためには、自由になる時間を

    時間を管理するためには、自由になる時間をまとめなければならない。ピーター・ドラッカー…

  5. 経済発展は、社会的目的の達成を約束するか

    経済発展は、社会的目的の達成を約束するかぎりにおいてのみ望ましい。ピーター・ドラッカー…

  6. 人こそビジネスの源泉 ピーター・ドラッカ

    人こそビジネスの源泉 ピーター・ドラッカー…

  7. 現代の全体主義は、かつての独裁とは異なり

    現代の全体主義は、かつての独裁とは異なり、政府だけでなく、社会そのものを支配しようとする。ピーター・ドラッカー…

  8. 指揮者は、一人の人間を受け入れるために、

    指揮者は、一人の人間を受け入れるために、楽譜を書き直したりはしない。ピーター・ドラッカー…

  9. 知識に上下はない。状況への関連の有無しか

    知識に上下はない。状況への関連の有無しかない。ピーター・ドラッカー…

  10. 第一に身につけるべき習慣は、なされるべき

    第一に身につけるべき習慣は、なされるべきことを考えることである。何をしたいかではないことに留意してほしい。ピーター・ドラッカー…




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  1. プブリリウス・シルス

    敵に打ち勝つだけで十分である。敵を滅ぼす
  2. 相田みつを

    どうでもいいものは どうでもいいんだよ
  3. ヘラクレイトス

    人は同じ川の水で二度水浴びをすることはな
  4. 本田宗一郎

    社長なんて偉くも何ともない。課長、部長、
  5. ベートーヴェン

    困難な何事かを克服するたびごとに、私はい
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