ピーター・ドラッカー

  1. リーダーシップとは信頼を得るということで

    リーダーシップとは信頼を得るということである。信頼がない限り、従う者はいない。ピーター・ドラッカー…

  2. 顧客にとっての価値を想像してはならない。

    顧客にとっての価値を想像してはならない。直に聞かなければならない。ピーター・ドラッカー…

  3. 組織に働く者の場合、自らの成長は組織のミ

    組織に働く者の場合、自らの成長は組織のミッションと関わりがある。ピーター・ドラッカー…

  4. 意思決定とは行動を約束することである。起

    意思決定とは行動を約束することである。起こるべきことが起こらなければ、意思決定を行ったことにはならない。ピーター・ドラッカー…

  5. 自らをマネジメントするということは、一つ

    自らをマネジメントするということは、一つの革命である。思考と行動において、これまでのものとは180度違うものを要求する。ピーター・ドラッカー…

  6. その人が真摯であるか否かが分かる問い。「

    その人が真摯であるか否かが分かる問い。「その者の下で自分の子供を働かせたいと思うか」ピーター・ドラッカー…

  7. これからはマネジメントの階層が急減する。

    これからはマネジメントの階層が急減する。その代わりに、情報を中継すべく残された者は、きわめて有能でなければならなくなる。ピーター・ドラッカー…

  8. 成果をあげる責任あるマネジメントこそ全体

    成果をあげる責任あるマネジメントこそ全体主義に代わるものであり、我々を全体主義から守る唯一の手だてである。ピーター・ドラッカー…

  9. 変化は組織の外で起こる。ピーター・ドラッ

    変化は組織の外で起こる。ピーター・ドラッカー…

  10. 組織の利点とは、(個人の)強みを成果に結

    組織の利点とは、(個人の)強みを成果に結びつけつつ、弱みを中和し無害化する。ピーター・ドラッカー…




カテゴリー




  1. ジョージ・バーナード・ショー

    人生は苦しみである。そして二人の人間の間
  2. ピーター・ドラッカー

    自らの製品、サービス、プロセスを自ら陳腐
  3. チェーホフ

    くすぶるな、燃えあがれ。チェーホフ
  4. プラトン

    人は苦悩を通じてしか清められない。プラト
  5. ピタゴラス

    自制心のない者に、自由はない。ピタゴラス
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