井上礼之
2017.10.8
世界で通用するリーダーを育てるには、とにかく「修羅場を多く踏ませる」ことに尽きる。井上礼之
不可能なものを取り除いた後に残ったもの─
われらはいかにあるかを知るも、われらがい
技術革新は一見異質なものをぶつけ合ったり、組み合わせたりする中から生み…
他人のフィルターを通さず、自分の目で現場を見て情報を集めれば、自然と直…
大化けするのが人。人・物・金と言うが、物や金は化けない。人はとんでもな…
実行の現場の波打ち際にトップも入り込んで、戦略を柔軟に変更していかない…
「一流の戦略、二流の実行力」と「一流の実行力、二流の戦略」だったら、「…
社員がやりがいを持って働き、持てる力を最大限発揮できる「場」を提供する…
プラトン
アレクサンドル・デュマ
秋元康
稲盛和夫
チェーホフ
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