過去の記事一覧
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ピーター・ドラッカー
組織が存在するのは社会のニーズを満たすため。組織はあくまで手段である。それら組織の中核がマネジメントだ。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
私が定量化を行わない最大の理由は、社会的な事業の中で真に意味のあるものは定量化になじまないからである。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
リーダーたる者が意思決定の前提とすべきものが、「すでに起こった未来」である。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
決定の適切さを結果によって検証するためにフィードバックを行う。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
力を集中するための第一の法則は、もはや生産的でなくなった過去のものを捨てることである。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
事業には、それ以上成功することは自らにとって有害であるという分岐点がありうる。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
組織には、明確な使命がないといけない。目的があるときに最も生産性が良い。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
成果をあげるための第一歩は、時間の使い方を記録することである。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
情報型組織が成立する条件は、全員が情報に責任を持つことである。ピーター・ドラッカー…
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