ピーター・ドラッカー
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人々を動機づける能力がなくては、経営者とは言えない。ピーター・ドラッカー…
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マネジメントは神学ではない。実学である。ピーター・ドラッカー…
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真摯さは修得できない。仕事についたときに持っていなければ、あとで身につけることはできない。ピーター・ドラッカー…
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働く人たちこそ同僚であり、主たる資源である。ピーター・ドラッカー…
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自らをマネジメントするということは、一つの革命である。思考と行動において、これまでのものとは１８０度違うものを要求する。ピーター・ドラッカー…
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後継者を自分一人で選んではならない。どうしても0年前の自分に似た者を選びたくなる。ピーター・ドラッカー…
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真摯さはごまかしがきかない。一緒に働けば、特に、部下にはその者が真摯であるかどうかは数週間でわかる。ピーター・ドラッカー…
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問題の分析によって解決案が一つしか見つからなければ、その解決案は、先入観に理屈をつけたにすぎないものと疑うべきである。ピーター・ドラッカー…
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「何によって憶えられたいか」──これは、自らの成長を促す問いである。ピーター・ドラッカー…
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経済発展は、社会的目的の達成を約束するかぎりにおいてのみ望ましい。ピーター・ドラッカー…
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