ピーター・ドラッカー

  1. 優先順位を決めるうえで大切なことは、分析

    優先順位を決めるうえで大切なことは、分析ではなく勇気だ。ピーター・ドラッカー…

  2. 問題が起こったとき手を貸せないのであれば

    問題が起こったとき手を貸せないのであれば、意思決定に関与してはならない。ピーター・ドラッカー…

  3. 当時のIBMは大恐慌でも社員を解雇せず、

    当時のIBMは大恐慌でも社員を解雇せず、社員の訓練に注力する異色の存在だった。これによって倒産せずにすんだのである。ピーター・ドラッカー…

  4. 会社よりも家庭が大切である。しかし会社を

    会社よりも家庭が大切である。しかし会社を休むことだけが家庭を大切にすることではない。ピーター・ドラッカー…

  5. 今を生きるということは、明日を今に巻き込

    今を生きるということは、明日を今に巻き込み引き寄せることだ。ピーター・ドラッカー…

  6. エコノミストは数字を見る。私は人を見る。

    エコノミストは数字を見る。私は人を見る。人と社会、その価値観の動きを観察する。ピーター・ドラッカー…

  7. 人間は、自分でなければ出来ない、と錯覚し

    人間は、自分でなければ出来ない、と錯覚していることが多すぎる。ピーター・ドラッカー…

  8. 企業ないしは産業の脅威になると思われる新

    企業ないしは産業の脅威になると思われる新事態の中にこそ、隠された機会がある。ピーター・ドラッカー…

  9. 自らの強みを知り、それをいかに強化するか

    自らの強みを知り、それをいかに強化するかを知り、かつ自らのできないことを知ることが継続学習の鍵である。ピーター・ドラッカー…

  10. 金銭的報酬についての不満は勤労意欲を低下

    金銭的報酬についての不満は勤労意欲を低下させる。しかしその満足は必ずしも勤労意欲を鼓舞しない。ピーター・ドラッカー…




カテゴリー




  1. アミエル

    真実は雄弁と美徳の秘訣であり、倫理的根拠
  2. アインシュタイン

    わたしに喜びをもたらすただひとつのものは
  3. シュバイツァー

    人道主義は、人間を一つの目的のために決し
  4. アウレリウス

    ある事をなした為に不正である場合のみなら
  5. ピーター・ドラッカー

    変化はコントロールできない。できることは
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