過去の記事一覧

1. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   自分が得意だと思っていることに、溺れるな

   自分が得意だと思っていることに、溺れるな。物事の「本質」を鋭く透察する心を持て。ピーター・ドラッカー…

2. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   リスクには２種類ある。踏むには危険が大き

   リスクには２種類ある。踏むには危険が大きすぎるリスク。それと逃すにはあまりにも惜しいリスクだ。ピーター・ドラッカー…

3. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   反対論がない場合には結論を出してはならな

   反対論がない場合には結論を出してはならない。勇気と勉強が不足していると反対論が出ないからだ。ピーター・ドラッカー…

4. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   マネジメントとは物事を正しく行うこと。リ

   マネジメントとは物事を正しく行うこと。リーダーシップとは正しい物事を行うこと。ピーター・ドラッカー…

5. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   定年の必要は実際のところ、年老いたという

   定年の必要は実際のところ、年老いたということではない。おもな理由は、若者たちに道をあけなければならないということにある。ピーター・ドラッカー…

6. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   変化はコントロールできない。できることは

   変化はコントロールできない。できることは、その先頭に立つことだけである。ピーター・ドラッカー…

7. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   仕事のやり方を変えるのではなく、仕事に意

   仕事のやり方を変えるのではなく、仕事に意味を与える。ピーター・ドラッカー…

8. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   なにかが成し遂げられるときには、かならず

   なにかが成し遂げられるときには、かならずその使命のほかには何も考えられない偏執狂的な人間がいるものだ。ピーター・ドラッカー…

9. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   未来に何かを起こすには、勇気を必要とする

   未来に何かを起こすには、勇気を必要とする。努力を必要とする。信念を必要とする。ピーター・ドラッカー…

10. 

    ピーター・ドラッカー

    2017.10.5

    リーダーシップは賢さに支えられるものでは

    リーダーシップは賢さに支えられるものではない。一貫性に支えられるものである。ピーター・ドラッカー…