ピーター・ドラッカー
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計画のために費やされた時間は、最も生産的である。ピーター・ドラッカー…
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四十年前には広く受け入れられていた「組織人間」の概念ほど短期間で覆されたものはない。ピーター・ドラッカー…
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問題が起こったとき手を貸せないのであれば、意思決定に関与してはならない。ピーター・ドラッカー…
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自己管理によるマネジメントは、人間が責任、貢献、成果を欲する存在であることを前提とする。ピーター・ドラッカー…
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革新は一種の冒険である。それは将来の、しかもきわめて不確実な成果を得るために、現在の資源を投入することである。ピーター・ドラッカー…
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部分は全体との関係において存在しうるにすぎない。ピーター・ドラッカー…
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間違った問題への正しい答えほど始末に負えないものはない。ピーター・ドラッカー…
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自らの貢献に責任を持つ者は、その狭い専門分野を真の全体に関係づけることができる。ピーター・ドラッカー…
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仕事が好きで、かつ楽観的であれば、それだけで組織の空気は違ってくる。ピーター・ドラッカー…
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組織には、明確な使命がないといけない。目的があるときに最も生産性が良い。ピーター・ドラッカー…
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