井上礼之

  1. 大化けするのが人。人・物・金と言うが、物

    大化けするのが人。人・物・金と言うが、物や金は化けない。人はとんでもない力を発揮する可能性がある。井上礼之…

  2. 実行の現場の波打ち際にトップも入り込んで

    実行の現場の波打ち際にトップも入り込んで、戦略を柔軟に変更していかないと(経済や社会の変化に)間に合わない。井上礼之…

  3. 「一流の戦略、二流の実行力」と「一流の実

    「一流の戦略、二流の実行力」と「一流の実行力、二流の戦略」だったら、「一流の実行力、二流の戦略」を重んじる。井上礼之…

  4. 技術革新は一見異質なものをぶつけ合ったり

    技術革新は一見異質なものをぶつけ合ったり、組み合わせたりする中から生み出される場合が少なくない。井上礼之…

  5. 他人のフィルターを通さず、自分の目で現場

    他人のフィルターを通さず、自分の目で現場を見て情報を集めれば、自然と直観力は磨かれていきます。井上礼之…

  6. 世界で通用するリーダーを育てるには、とに

    世界で通用するリーダーを育てるには、とにかく「修羅場を多く踏ませる」ことに尽きる。井上礼之…

  7. 社員がやりがいを持って働き、持てる力を最

    社員がやりがいを持って働き、持てる力を最大限発揮できる「場」を提供することが経営者の使命である。井上礼之…




カテゴリー




  1. 稲盛和夫

    経営者の私心を離れた大義名分を企業は持た
  2. アラン

    悪を原因によって知る人は、決して人を呪い
  3. ウィリアム・シェイクスピア

    惚れきっていてしかも疑い、あやしみながら
  4. フランシス・ベーコン

    金はこやしのようなもので、撒かなければ役
  5. ジョージ・ゴードン・バイロン

    事実は小説よりも奇なり。バイロン
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