ピーター・ドラッカー
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部下の成長は、育成した者にとって昇進に値する貢献としなければならない。ピーター・ドラッカー…
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否定の強調は、明らかに前向きな信条の欠如を補おうとするものである。ピーター・ドラッカー…
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教育ある人間は、現在に影響を与えるために、自らの知識を役立たせる能力をもたなければならない。ピーター・ドラッカー…
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新しいものは常に障害にぶつかる。その時戦う者を必要とする。成功させると胸を張り、取り組む者を必要とする。ピーター・ドラッカー…
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知識労働者の動機づけは、ボランティアの動機づけと同じである。報酬ではなく仕事そのものから満足を得なければならない。ピーター・ドラッカー…
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組織にも違いがある。凡庸と一流の違いというよりは、学んでいない組織の違いである。ピーター・ドラッカー…
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組織が偉大たりうるのは、トップが偉大だからである。ピーター・ドラッカー…
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自ら未来をつくることにはリスクがともなう。しかし、自ら未来を創ろうとしないことのほうがリスクは大きい。ピーター・ドラッカー…
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意思決定とは行動を約束することである。起こるべきことが起こらなければ、意思決定を行ったことにはならない。ピーター・ドラッカー…
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一つの成果をうるためには数千のアイデアを育てなければならない。ピーター・ドラッカー…
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