リーダーたる者が意思決定の前提とすべきも

• ピーター・ドラッカー

ピックアップ記事

1. 未来なんて見えないが、明日の準備くらいはできる
2. 希望も夢も欲も持たなきゃ楽ですよ。自分の限界が見えてくるから。
3. …ブスに限って、言葉もブス。
4. 誰でもチャンスに恵まれない者はいない。た
5. 『それ言うと思った』っていう予言者が嫌い【名言・格言・座右の銘】

関連記事

1. 

   ピーター・ドラッカー

   間違った問題への正しい答えほど始末に負え

   間違った問題への正しい答えほど始末に負えないものはない。ピーター・ドラ…

2. 

   ピーター・ドラッカー

   事業には、それ以上成功することは自らにと

   事業には、それ以上成功することは自らにとって有害であるという分岐点があ…

3. 

   ピーター・ドラッカー

   リーダーは、専門家をファシリテートするだ

   リーダーは、専門家をファシリテートするだけではなく、複数の異なる知識分…

4. 

   ピーター・ドラッカー

   経営管理の96％は、ルーティーン的な定例

   経営管理の96％は、ルーティーン的な定例反復業務であることを決して忘れ…

5. 

   ピーター・ドラッカー

   企業の目的と使命を定義するうえで、顧客は

   企業の目的と使命を定義するうえで、顧客は誰かの問いこそ、最初に考えるべ…

6. 

   ピーター・ドラッカー

   （企業が）目的と使命に取り組むうえで答え

   （企業が）目的と使命に取り組むうえで答えるべき究極の問いは、顧客にとっ…