過去の記事一覧
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ピーター・ドラッカー
部下の成長は、育成した者にとって昇進に値する貢献としなければならない。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
マネジメントは、医療が科学でないのと同じ意味において科学ではない。マネジメントも医療も実践である。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
マネジメントの仕事ぶりとは、主として明日に備えて優れた仕事をすることを意味する。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
実のところ、販売とマーケティングは正反対である。同じ意味でないことはもちろん、補い合う部分さえない。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
重要なことは、わが子をその人の下で働かせたいかと思うかである。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
知識労働者は生産手段を所有する。それは頭の中にあり、持ち運びができる膨大な資本財である。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
イノベーションこそ、マネジメントの中核に位置づけなければならない。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
組織に働く者の場合、自らの成長は組織のミッションと関わりがある。ピーター・ドラッカー…
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ピーター・ドラッカー
組織は存在することが目的ではない。種の永続が成功ではない。組織は社会の機関である。外の環境に対する貢献が目的である。ピーター・ドラッカー…
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