ピーター・ドラッカー

  1. マネジメントとは地位や身分ではない。かけ

    マネジメントとは地位や身分ではない。かけひきでもない。仕事、生活、人生に関わることである。ピーター・ドラッカー…

  2. 優れた組織をつくりあげる鍵は、働き手の潜

    優れた組織をつくりあげる鍵は、働き手の潜在能力を見つけ、それを伸ばすことに時間を使うことである。ピーター・ドラッカー…

  3. 企業の目的と使命を定義するうえで、顧客は

    企業の目的と使命を定義するうえで、顧客は誰かの問いこそ、最初に考えるべき最も重要な問いである。ピーター・ドラッカー…

  4. 知識労働者は、雇い主である組織より長生き

    知識労働者は、雇い主である組織より長生きする。ピーター・ドラッカー…

  5. 組織の利点とは、(個人の)強みを成果に結

    組織の利点とは、(個人の)強みを成果に結びつけつつ、弱みを中和し無害化する。ピーター・ドラッカー…

  6. 知識労働は専門的である。あまりに専門的で

    知識労働は専門的である。あまりに専門的であるがゆえに、ほとんどの組織において細分化されざるをえない。ピーター・ドラッカー…

  7. 失敗にとらわれていては、未来は開けない。

    失敗にとらわれていては、未来は開けない。ピーター・ドラッカー…

  8. 事象そのものは、事実ではない。ピーター・

    事象そのものは、事実ではない。ピーター・ドラッカー…

  9. 昨日を守ること、すなわちイノベーションを

    昨日を守ること、すなわちイノベーションを行わないことのほうが、明日をつくることよりも大きなリスクを伴う。ピーター・ドラッカー…

  10. 第一に身につけるべき習慣は、なされるべき

    第一に身につけるべき習慣は、なされるべきことを考えることである。何をしたいかではないことに留意してほしい。ピーター・ドラッカー…




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  1. アリストテレス

    友情は、愛されるよりは愛することにある。
  2. イエス・キリスト

    愛は神より出ず。およそ愛ある者は、神より
  3. ヘレン・ケラー

    人生が冒険でないなら、どうして生きるに値
  4. アーサー・コナン・ドイル

    人は自分たちの理解できないことを軽蔑する
  5. 羽生善治

    勝ち負けには、もちろんこだわるんですが、
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