過去の記事一覧

1. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   決定は実務レベルに下ろさないかぎり、決定

   決定は実務レベルに下ろさないかぎり、決定とは言えず良き意図にすぎない 。ピーター・ドラッカー…

2. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   いかなる事業であっても、焦点を絞らなけれ

   いかなる事業であっても、焦点を絞らなければならない。多角化が成功するのも、情報があるときだけである。ピーター・ドラッカー…

3. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   自己開発とは、スキルを修得するだけでなく

   自己開発とは、スキルを修得するだけでなく、人間として大きくなることである。ピーター・ドラッカー…

4. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   イノベーションとは、人間の力を主張するこ

   イノベーションとは、人間の力を主張することではなく、人間の責任を受け入れることである。ピーター・ドラッカー…

5. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   人を見分ける力に自信のある人ほど間違った

   人を見分ける力に自信のある人ほど間違った人事を行う。人を見分けるなどは、限りある身の人間に与えられた力ではない。ピーター・ドラッカー…

6. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   技術の発展はマネジメントの領域を拡大する

   技術の発展はマネジメントの領域を拡大する。ピーター・ドラッカー…

7. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   正しい人事のために４時間をかけなければ、

   正しい人事のために４時間をかけなければ、あとで４００時間とられる。ピーター・ドラッカー…

8. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   問題は、何に貢献したいかと思うことではな

   問題は、何に貢献したいかと思うことではない。何に貢献せよと言われたかでもない。何に貢献すべきかである。ピーター・ドラッカー…

9. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   自らの果たすべき貢献は何かという問いから

   自らの果たすべき貢献は何かという問いからスタートするとき、人は自由となる。責任を持つがゆえに、自由となる。ピーター・ドラッカー…

10. 

    ピーター・ドラッカー

    2017.10.5

    イノベーションの能力とは、一見関係のない

    イノベーションの能力とは、一見関係のないものを一つの全体として見る能力である。ピーター・ドラッカー…