過去の記事一覧

  1. ピーター・ドラッカー

    学校は長くいればいるほど、自分で意志決定

    学校は長くいればいるほど、自分で意志決定を行う機会が少なくなる。ピーター・ドラッカー…

  2. ピーター・ドラッカー

    道楽息子に家業を継がせるな。ピーター・ド

    道楽息子に家業を継がせるな。ピーター・ドラッカー…

  3. ピーター・ドラッカー

    凡庸な人間に凡庸ならざることをさせること

    凡庸な人間に凡庸ならざることをさせることが組織の目的である。ピーター・ドラッカー…

  4. ピーター・ドラッカー

    経営管理者にとって決定的に重要なものは、

    経営管理者にとって決定的に重要なものは、教育や技能ではない。それは真摯さである。ピーター・ドラッカー…

  5. ピーター・ドラッカー

    知識労働とサービス労働は、何を行うか、ど

    知識労働とサービス労働は、何を行うか、どのような技能によって行うかによって生産性が左右される。ピーター・ドラッカー…

  6. ピーター・ドラッカー

    成功の展開が機会志向の体質をつくりだす。

    成功の展開が機会志向の体質をつくりだす。組織も伸びる。ピーター・ドラッカー…

  7. ピーター・ドラッカー

    繰り返し起こる混乱は、ずさんさと怠慢の兆

    繰り返し起こる混乱は、ずさんさと怠慢の兆候である。ピーター・ドラッカー…

  8. ピーター・ドラッカー

    革新は一種の冒険である。それは将来の、し

    革新は一種の冒険である。それは将来の、しかもきわめて不確実な成果を得るために、現在の資源を投入することである。ピーター・ドラッカー…

  9. ピーター・ドラッカー

    リーダーシップとは、人のビジョンを高め、

    リーダーシップとは、人のビジョンを高め、成果の水準を高め、人格を高めることである。ピーター・ドラッカー…

  10. ピーター・ドラッカー

    これからは誰もが自らをマネジメントしなけ

    これからは誰もが自らをマネジメントしなければならない。自らをもっとも貢献できる場所に置き、成長していかねばならない。ピーター・ドラッカー…




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  1. 井深大

    発明はタネ。まずはタネを探すこと。それ以
  2. ホラティウス

    欠点をこわがると、さらに悪い欠点にはまり
  3. アンリ・ベルクソン

    行動的な人のように考え、思慮深い人のよう
  4. ホラティウス

    人間を四六時中脅威にさらす危険には、人間
  5. カール・ヒルティ

    何かにつけて憤怒を抱くうちは、自己を制御
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