過去の記事一覧

1. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   経営管理の96％は、ルーティーン的な定例

   経営管理の96％は、ルーティーン的な定例反復業務であることを決して忘れてはならない。ピーター・ドラッカー…

2. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   成長に必要なものは責任である。あらゆるも

   成長に必要なものは責任である。あらゆるものがそこから始まる。ピーター・ドラッカー…

3. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   目標を設定することによって初めて、事業は

   目標を設定することによって初めて、事業は晴雨、風向き、事故に翻弄されることなく、達すべきところに達することができる。ピーター・ドラッカー…

4. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   自己管理によるマネジメントは、人間が責任

   自己管理によるマネジメントは、人間が責任、貢献、成果を欲する存在であることを前提とする。ピーター・ドラッカー…

5. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   リスクなき構想は必ず失敗する。成功の可能

   リスクなき構想は必ず失敗する。成功の可能性は必要だが、等しく失敗の可能性も必要なのだ。ピーター・ドラッカー…

6. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   利潤は事業の妥当性をはかる物指しである。

   利潤は事業の妥当性をはかる物指しである。ピーター・ドラッカー…

7. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   価値観に反する仕事は人を堕落させる。強み

   価値観に反する仕事は人を堕落させる。強みすら台無しにする。ピーター・ドラッカー…

8. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   経営者の仕事から最終的に生まれるのは、知

   経営者の仕事から最終的に生まれるのは、知識と洞察ではなく、「意思決定」と「実行」であるピーター・ドラッカー…

9. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   仕事ができる人は、仕事を楽しむ。ピーター

   仕事ができる人は、仕事を楽しむ。ピーター・ドラッカー…

10. 

    ピーター・ドラッカー

    2017.10.5

    リーダーは、専門家をファシリテートするだ

    リーダーは、専門家をファシリテートするだけではなく、複数の異なる知識分野を統合する。ピーター・ドラッカー…