ピーター・ドラッカー

  1. 重要なことは、自らの事業は何かを知ること

    重要なことは、自らの事業は何かを知ることである。ピーター・ドラッカー…

  2. 情報型組織が成立する条件は、全員が情報に

    情報型組織が成立する条件は、全員が情報に責任を持つことである。ピーター・ドラッカー…

  3. 成果をあげるための第一歩は、時間の使い方

    成果をあげるための第一歩は、時間の使い方を記録することである。ピーター・ドラッカー…

  4. 組織には、明確な使命がないといけない。目

    組織には、明確な使命がないといけない。目的があるときに最も生産性が良い。ピーター・ドラッカー…

  5. 事業には、それ以上成功することは自らにと

    事業には、それ以上成功することは自らにとって有害であるという分岐点がありうる。ピーター・ドラッカー…

  6. 力を集中するための第一の法則は、もはや生

    力を集中するための第一の法則は、もはや生産的でなくなった過去のものを捨てることである。ピーター・ドラッカー…

  7. 知識とは専門化である。ピーター・ドラッカ

    知識とは専門化である。ピーター・ドラッカー…

  8. 決定の適切さを結果によって検証するために

    決定の適切さを結果によって検証するためにフィードバックを行う。ピーター・ドラッカー…

  9. リーダーたる者が意思決定の前提とすべきも

    リーダーたる者が意思決定の前提とすべきものが、「すでに起こった未来」である。ピーター・ドラッカー…

  10. 私が定量化を行わない最大の理由は、社会的

    私が定量化を行わない最大の理由は、社会的な事業の中で真に意味のあるものは定量化になじまないからである。ピーター・ドラッカー…




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  1. 萩原朔太郎

    人は新しく生きるために、絶えず告別せねば
  2. 石川啄木

    へつらひを聞けば 腹立(はらだ)つわがこ
  3. アナトール・フランス

    誰しも老いるのは嫌だが、それは長生きをす
  4. ピーター・ドラッカー

    問題の発生を見通すことのできた組織には、
  5. ウィリアム・ブレイク

    太陽も 月も 自分を疑ったとしたら その
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