過去の記事一覧

1. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   成功、特に予期せぬ成功、計画外の成功を追

   成功、特に予期せぬ成功、計画外の成功を追求していかなければならない。ピーター・ドラッカー…

2. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   あらゆる製品、サービス、プロセスを組織的

   あらゆる製品、サービス、プロセスを組織的かつ継続的に改善していかなければならない。ピーター・ドラッカー…

3. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   経営者本来の仕事とは、①経営理念の確立

   経営者本来の仕事とは、①経営理念の確立 ②社運を左右する決断 ③後継者の養成 ④対外関係の調整 である。ピーター・ドラッカー…

4. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   時間は最も貴重な資源である。有能な経営者

   時間は最も貴重な資源である。有能な経営者とは、時間の有効な使い方を知っている者である。ピーター・ドラッカー…

5. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   データ化できないものを考えなければならな

   データ化できないものを考えなければならない。ピーター・ドラッカー…

6. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   仕事の効果をあげる第一条件は、努力の集中

   仕事の効果をあげる第一条件は、努力の集中である。優れた経営者は、最も重要な仕事から一つずつ片付ける。ピーター・ドラッカー…

7. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   もはや起業家的なイノベーションをマネジメ

   もはや起業家的なイノベーションをマネジメントの枠外ないしはその辺境に位置づけることは許されない。ピーター・ドラッカー…

8. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   品性より頭脳が大切だと考える人を、経営管

   品性より頭脳が大切だと考える人を、経営管理者に任命してはならない。ピーター・ドラッカー…

9. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   天才的なひらめきをあてにするオーナー起業

   天才的なひらめきをあてにするオーナー起業家は、ひらめきのように消えていった。ピーター・ドラッカー…

10. 

    ピーター・ドラッカー

    2017.10.5

    企業とは何かを決めるのは顧客である。ピー

    企業とは何かを決めるのは顧客である。ピーター・ドラッカー…