過去の記事一覧

1. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   優先順位を決めるうえで大切なことは、分析

   優先順位を決めるうえで大切なことは、分析ではなく勇気だ。ピーター・ドラッカー…

2. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   人はコストではなく資源である。共有する目

   人はコストではなく資源である。共有する目的に向けて共に働くとき、大きな成果が得られる。ピーター・ドラッカー…

3. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   「知りながら害をなすな」との言葉こそ、プ

   「知りながら害をなすな」との言葉こそ、プロとしての倫理の基本であり、社会的責任の基本である。ピーター・ドラッカー…

4. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   不振に陥った企業は、問題点に注目するので

   不振に陥った企業は、問題点に注目するのではなく、成功例に注目する姿勢を取り戻すことが必要だ。ピーター・ドラッカー…

5. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   未来についてわかっている唯一のことは、今

   未来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ。ピーター・ドラッカー…

6. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   決断の場面にあっては、トップはつねに孤独

   決断の場面にあっては、トップはつねに孤独である。ピーター・ドラッカー…

7. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   組織の中心的存在は、頭脳を用いて仕事をす

   組織の中心的存在は、頭脳を用いて仕事をする知的労働者である。ピーター・ドラッカー…

8. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   やたらに危機感を煽(あお)ったり、人を無

   やたらに危機感を煽(あお)ったり、人を無理やり牛馬のように駆り立てるマネジメント方式ではだめだ。ピーター・ドラッカー…

9. 

   ピーター・ドラッカー

   2017.10.5

   「体質」「組織風土」とは、「仕組み」「判

   「体質」「組織風土」とは、「仕組み」「判断の傾向」「ナレッジ」と言い換えることができる。ピーター・ドラッカー…

10. 

    ピーター・ドラッカー

    2017.10.5

    世界中の人々が新たなコミュニティを求めて

    世界中の人々が新たなコミュニティを求めて集まってきますが、それは地理的なコミュニティではなく、機能的なコミュニティです。ピーター・ドラッカー…